Stef IT - Investissement
STEF IT m’a confié la mission de refondre son tableau de bord dédié au suivi des investissements en France.
En revisitant l’ergonomie et en intégrant des fonctionnalités avancées telles que des filtres personnalisables et une fonction drill-through interactive, j’ai conçu une interface moderne et intuitive. Ce nouvel outil offre aux Directeurs et Responsables des Ressources Techniques une vision claire et détaillée des budgets engagés, restants et prévisionnels, tout en facilitant l’analyse des données grâce à des visualisations dynamiques.
Avec ce tableau de bord repensé, STEF dispose désormais d’un outil stratégique performant, aligné sur ses besoins opérationnels et renforçant sa capacité de prise de décision.
Projet
Ce que j’ai fait
Analyse et immersion :
– Étude des besoins spécifiques des utilisateurs cibles (DRT, RRT) à travers des ateliers de co-conception.
– Définition des KPI prioritaires et des données nécessaires pour une gestion optimale.
Conception du tableau de bord :
– Design UI/UX : Création d’une interface intuitive et épurée pour faciliter la navigation et l’analyse.
Visualisations de données :
– Intégration de graphiques clairs pour la restitution du budget consommé, des prévisions et des catégories de projets.
– Fonctionnalité Drill-through : Développement d’un système interactif permettant d’approfondir les données en un clic.
Implémentation des filtres dynamiques :
– Ajout de filtres personnalisables (par Business Unit, trimestre, catégorie) pour affiner l’analyse des investissements selon les besoins spécifiques des utilisateurs.
– Optimisation de l’expérience utilisateur :
– Création d’une fonctionnalité d’exportation des données pour une utilisation offline.
– Tests utilisateurs pour valider la clarté et l’efficacité des interactions.
Résultats attendus et impact
Bénéfices pour STEF :
– Une vision claire et centralisée des investissements sur tous les sites de France.
– Une planification budgétaire améliorée, avec une anticipation accrue des besoins et des risques.
– Une prise de décision stratégique facilitée grâce à des données précises et actualisées.
Améliorations pour les utilisateurs :
– Gain de temps dans l’analyse et le reporting grâce à une interface intuitive.
– Une meilleure collaboration entre les différents niveaux hiérarchiques (DRT, RRT) via des outils adaptés à leurs besoins respectifs.
Mon approche et méthodologie
Collaboration :
Mise en place d’un dialogue constant avec les parties prenantes pour ajuster les livrables aux attentes évolutives.
Créativité et technique :
Conception d’un design moderne en harmonie avec la charte visuelle existante de STEF, tout en introduisant des éléments interactifs innovants.
Méthode agile :
Travail itératif basé sur des cycles de feedback, garantissant que chaque étape répondait aux objectifs fixés.
